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洋河股份召开营销动员誓师大会,擂响进攻战鼓,吹响冲锋号角!

发布时间:2022-02-10

擂响进攻战鼓 吹响冲锋号角

洋河股份召开营销动员誓师大会

    “我是洋河股份的营销战士,召之即来敢打仗,来之能战会打仗,战之必胜打硬仗”2月9日上午,洋河股份营销动员誓师大会在宿迁恒力酒店隆重召开,全体与会人员郑重宣誓,现场群情激昂、目标笃定,誓言定夺2022年新的营销佳绩。

    在开场播放的《在没有硝烟的营销战场上,我们为梦想而战》记录片中,伟大的抗美援朝精神和不屈的逢敌亮剑精神,让与会人员再次为之动容、为之激动、为之振奋。

    结合开场视频内容,洋河股份党委书记、董事长,双沟酒业董事长张联东在会上作了题为《擂响进攻战鼓,吹响冲锋号角——在大战大考中奋力夺取营销市场全面胜利》的出征动员讲话。他指出,站在“两个大局”交织、“两个百年”交汇、“两个五年规划”交接的历史节点,越是转型任务繁重越要激情满怀,越是变革任务艰巨越要迎难而上,我们要始终保持扬满帆、加满油的奋斗状态,始终保持弓满弦、剑出鞘的进击姿态,“一切以市场为中心,一切为营销强赋能”,在创新中加速、在转型中追赶、在实干中突破。

    就新一年营销工作,张联东从四个方面提出了具体要求:

    坚守深沉炽热的赤子情怀,凝神聚气,打造敢于亮剑的精神力。“狭路相逢勇者胜”面对竞争对手,我们一定要敢于“亮剑”,以“敢与强者比高下”的魄力、“越是艰险越向前”的耐力、“咬定青山不放松”的定力,面对挑战,抢占市场,用“亮剑”精神提升营销文化,打造一个“剑锋所指、所向披靡”的营销团队。

    营销竞争呼唤亮剑精神。“亮剑精神”要求我们不惧强手、不畏艰险;“亮剑精神”要求我们舍身忘我、舍我其谁;“亮剑精神”要求我们百折不挠、百炼成钢。团队建设需要亮剑精神。敢于亮剑的团队必然是有灵魂的团队;敢于亮剑的团队必然是有狼性的团队。思想领航聚焦亮剑精神。要持续下好创新“先手棋”,争当击楫中流改革先锋,解放思想、勇立潮头,迎难而上、化危为机,在改革创新中勇于担当,在担当作为中锐意创新,让洋河这个“养人的地方”更加人才辈出、“创新的天地”更加坦途广阔。

    常守持之以恒的执着追求,凝神屏气,打造善于用剑的执行力。2022年,我们更要处理好“破”与“立”的关系,确保组织动力源源不断;要把握好“快”与“稳”的节奏,确保大局潜力源源不断;要谱写好“远”与“近”的文章,确保未来活力源源不断,并始终做到“三个坚持”:一要坚持对标对表。旗帜鲜明讲政治顾大局,我们的干部职工对党、对企业要有绝对的忠诚,要有唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚;各营销单元要深刻领会和把握企业工作规划研讨会、营销工作规划研讨会、年度工作大会等会议精神,深刻领会企业关心什么、强调什么,准确把握各市场需要什么方法、什么路数,什么是企业最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。二要坚持知重负重。每个营销单元都要对照销售指标,列出“任务书”、绘出“施工图”、排出“时间表”,一张蓝图绘到底,一门心思抓到底,一鼓作气干到底,“只吹冲锋号、不喊空口号”;坚持在“稳”的基础上,力求“进”得更大一些,在“好”的基础上,力求发展得更“快”一些。三要坚持从严从实。在责任落实上“谋明”,在工作部署上“谋细”,在执行落地上“谋实”,持续推深做实“三讲三亮三比”主题教育活动,推动全面从严治“军”向纵深发展。

    固守日益激烈的前线阵地,凝神定气,打造勇于杖剑的战斗力。从宏观形势和自身发展趋势来看,我们仍面临着较为严峻的困难和挑战,在没有硝烟的战场上和日益激烈的市场竞争中,要树立“四种心态”,建好“四个组织”,打造属于洋河股份的“硬核干部”,构建“钢铁长城”。

    坚持四种演绎,树立四种心态。要坚持干字为先,做“笃于行”的雄狮;坚持实字为本,做“诚于心”的钉子;坚持精字为要,做“精于学”的专家;坚持爱字为重,做“善于干”的工匠。坚持四大体系,建好四个组织。坚持大人才工作格局,构建“专业实干型”组织;坚持大培训工作机制,构建“学习研究型”组织;坚持大组织工作体系,构建“变革创新型”组织;坚持大干部工作架构,构建“廉洁勤俭型”组织。

    严守积极向上的人生态度,凝神静气,打造勤于铸剑的凝聚力。我们不少干部职工掌握各种权力,被赋予这些权力的背后,是组织的信任、领导的关怀和员工的支持。要做到对诱惑不怦然心动、不为其所惑,要经常洗洗脑、洗洗手、洗洗脚,做一个明白人、正派人、勤快人;要让勇敢追求的坚守初心、不懈奋斗的笃行初心和知行合一的成就初心,成为我们广大营销将士必须秉持的人生态度。坚守初心,在“青春浩气走千山”中志存高远;笃行初心,在“衣带渐宽终不悔”中奋发有为;成就初心,在“众里寻他千百度”中感悟真谛。我们广大干部职工,要将青春梦想、青春奋斗、青春力量,汇入到企业梦、中国梦、民族梦,要到企业最需要的地方去学习、去实践、去建功立业,才能在这个大有可为、大有作为的新时代,交出一份自己满意、企业满意的合格答卷。

    张联东最后从“信仰、思想、文化”三个维度,对于广大营销将士应该具备什么样的格局、开阔什么样的眼界、熏陶什么样的胸怀提出了殷切期望和谆谆嘱托。

    洋河股份党委副书记、总裁钟雨主持会议;洋河股份执行总裁、集团贸易党委书记刘化霜宣读《关于营销组织架构调整及干部任免决定》;洋河股份总裁助理、集团贸易副总经理陈胜圣就近期营销工作提出相关要求;各事业部负责人向洋河股份党委书记、董事长,双沟酒业董事长张联东递交责任状;各营销条线代表作了表态发言。

    洋河股份领导班子成员,集团贸易、双沟销售公司各事业部及分办和后勤部门负责人等参加了大会。



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